Langjährige und vielfältige Erfahrungen mit digitalen Projekten, Programmen, Datenbanken und Hardware bieten mir eine gute Grundlage Ihnen eine Analyse des Status zu geben und ebenso mit Ihnen zu erörtern ob und wie weit Ihr Unternehmen in der Digitalisierung angekommen ist und wo die Reise noch hingehen kann!
Ist Ihr Unternehmen schon im digitalen Wandel?
Haben Sie die Vorrausetzungen schon geschaffen um den nächsten Schritt zu gehen?
Ist die Infrastruktur die richtige?
Fünf wesentliche Fragen die Sie sich stellen sollten:
- Sind unsere Kernprozesse digitalisiert?
Nutzen wir digitale Tools und Plattformen, um Prozesse wie Buchhaltung, Lagerhaltung, Kommunikation oder Kundenmanagement zu automatisieren und zu optimieren?
- Nutzen wir Datenanalyse und Cloud-Technologien?
Haben wir Systeme implementiert, die uns Echtzeitdaten und Analysen bieten, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren?
- Haben wir in Automatisierung investiert (z.B. RPA)?
Werden repetitive und manuelle Aufgaben in unserem Unternehmen durch Robotic Process Automation (RPA) oder ähnliche Automatisierungstechnologien effizienter erledigt?
- Sind unsere Mitarbeiter auf den digitalen Wandel vorbereitet?
Bieten wir regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen an, um sicherzustellen, dass unsere Mitarbeiter die nötigen digitalen Fähigkeiten und das Mindset besitzen, um in einem digitalen Umfeld erfolgreich zu sein?
- Nutzen wir digitale Tools für ein effektives Ressourcen- und Prozessmanagement?
Setzen wir auf Softwarelösungen zur Ressourcenplanung (ERP-Systeme) und ein robustes Prozessmanagement, um Geschäftsabläufe zu optimieren und unsere Wertschöpfungskette zu verbessern?